毅冰®

陷入这个误区的外贸人,太容易丢订单了!

经常有学员来问:冰大,我们是贸易公司,没有自己的工厂,在价格上没有优势如何拿下客户?客户要求来看厂,我们该如何应对?

首先,你得摆脱原有的思维误区,不是工贸一体,不代表你就没有优势。

其次,我们要做的是从买家视角出发,充分利用自身现有的优势,帮客户解决问题。

01
学员提问

冰大,你好,最近有个问题一直困扰着我。

我毕业后在深圳一家工贸一体的公司工作了三年,最近找了一家同行业贸易公司。

产品种类更多了,内心想着换一下环境,换一下公司类型也挺好的。

但我内心有一道坎,就是跟客户沟通中,思维总是逃不出工贸一体企业的优势。

特别是关于以下三点:

1)我们不是工厂,没有价格优势,如果客户要出厂价怎么办?

2)如果来看厂,没有信心接待客户(工厂卫生和位置不太好,我们业务员对工厂环境不熟悉)怎么回复客户?

3)在客户开发和跟进过程中,我该怎么去面对客户提出这个问题:

Are you the factory? We only cooperate with the factory, not the trading company!

如果面对这种只和工厂合作,需要出厂价的客户;需要来看工厂的客户,我该怎么去应对和解决?

(疫情过后,很多客户都来中国出差了,经常说要来看厂,了解工厂情况才合作。)

现在内心非常纠结,希望冰大能够给予解答。

最后,我也想听听冰大以前在贸易公司做业务的时候,是怎么摆正自己的心态,是如何去应对和解决?

非常感谢!

02
我的看法

我觉得要摆脱卖家视角,要从买家视角出发,去解决问题。

你要明白一点,客户究竟在意什么?究竟关心什么?

客户是需要供应商来解决问题的,是来降低风险的。

客户有自己的需求,而我们要从对方的视角出发,去提供方案,去方便对方,去解决对方的疑虑和困扰,去降低对方的风险……

关于价格优势:

1)你可以强调你们公司的服务优势和产品多样性

虽然你们可能没有出厂价,但你们可以提供更全面的服务,包括售后服务、定制服务等,这些都是很多工厂无法提供的。

2)你还可以强调你们的专业知识和市场了解,帮助客户找到最适合他们的产品和解决方案。

关于接待客户来看厂:

1)如果工厂环境不佳,你可以事先和工厂沟通,看是否可以进行一些整改,至少确保接待客户的那一天工厂是整洁的。

2)你也可以诚实地告诉客户,你们是贸易公司,但与可靠的工厂有紧密的合作关系。

如果客户坚持要看工厂,你可以安排他们访问,但同时也解释工厂的实际情况。

关于客户只想与工厂合作:

1)这是一个常见的问题,但不是所有客户都只想与工厂直接合作。

你可以解释贸易公司的优势,比如更好的服务、更快的响应时间、更多的支付选项等。

2)如果客户仍然坚持,你可以尊重他们的决定,但同时也表明你们始终为他们提供服务。

你要明白,我们每个人都有各自的优缺点,我们不是人民币,我们无法让所有客户满意。

所以我们做好自己就好,把长处尽可能发挥,去认真对待每一个客户,去用心解决他们的问题。

如果他们能接受,很好。

如果不能接受,我们也理解,也要果断选择更加合适的目标。

得之我幸,失之我命。

这其中,需要的是反复的锤炼和打磨,不断的优化和精进。

加油!