对于外贸人来说,有一项能力至关重要,是什么?
谈判能力。很多问题都是可以通过谈判来解决的。
一起来看下今天这几个案例☕️
01
学员提问一
学员提问:
冰大新年好,我这边有个问题想请教下您。
我们是生产化工品的工厂,产品差异性很小。
现在我们在海外某一国家有几个合作客户,他们的领域也都有重合的地方,因此终端难免有冲突或发生抢客户的情况。
我们会时不时的收到合作客户的互相投诉。
其实由于同类化工品工厂有 10 家左右,大多数情况下我们是部分合作客户的几个供应商之一。
而且由于这个市场挺大,假设年进口量 5000 吨,这些合作的客户也没有量很大的,顶多也就是三四百吨左右,不能达到工厂的数量要求。
由于合作已经建立了几年,目前工厂也不太可能为了某一个客户放弃其他客户,这样做的风险也比较高。
但是目前终端市场的混乱和投诉,确实也影响了部分数量,有些客户以此为借口转移了订单。
目前我们只能保持稳定的质量、合适的价格和好的服务来尽量争取订单。
目前据我们所知,其他工厂在这个市场应该也都没有独代,处于混战的状态。
我想请教下您,有什么操作或者有什么好的办法来把目前的情况梳理下,尽量安抚客户来争取更多的订单吗? 谢谢。
我的看法:
1)化工类产品,除了直接销售外,就是经销代理的路径,一般来说这一部分占据主流。
当然还有直接进入终端路径的方案,比如直接卖给使用这类化工产品的最终海外工厂,也是一条路,只是这样一来,整个链条更长,成本和风险也会随之增加。
2)如果按照纯贸易模式,很快就会碰到同类市场的客户冲突。
这样一来,我建议通过谈判来寻找彼此能接受的方案。
比如品牌的差异化,或者当地市场发展核心代理等等,从而避免价格上的恶性竞争。
3)如果实在难以通过谈判解决,当地客户规模差不多,都想做,也都不愿意让步的前提下,那就只能多几个白手套了。
比如你用 A 公司名义供应一部分客户,然后用另一家香港贸易公司名义供应给他们竞争对手。
然后表面上,所有的数据干干净净。
02
学员提问二
学员提问:
你好冰大,客户收到货物后,发现外包装被湿了几十袋,但是湿的不厉害。
货物极大概率是没有问题的,因为里面还有一层 PE 内袋。
贸易方式是 CFR ,结果现在客户说要找我们索赔,我们也解释了,这是运输过程中的问题,不是工厂装运时的问题,他们可以找保险公司索赔。
我们也给出了后续的建议方案,例如以后多放一些空袋子备用,我们这边再买一份货物保险,在集装箱门口铺防水膜。
但是客户执意找我们索赔,说水湿的货物被拒绝接受,客户是行业内的大客户,请问这种情况下,我们只能接受索赔吗?
您有没有好的处理方法呢?
我的看法:
1)其实严格意义上,如果做的是 FOB ,货物上船就跟你们没关系了,自然潮湿不能找你们。
但是你们 做CFR 的,这里的海运部门也是你们的责任呢,这时候,对方在港口发现货物损坏,就有充分的理由来找你们麻烦。
因为这是你们的货代,而不是客户的指定货代。
2)如今的情况,我建议跟客户谈判,看看如何解决问题,是补货呢,还是未来的订单里扣款。
3)货代是跟你们发生业务往来的,换言之,这是你们俩的事情。
如果运输出现问题,货代有过失,你们可以自己跟货代协商,或者通过法律途径。
总而言之,既然贸易术语是CFR,就是卖方要搞定海运,这个跟买方无关呢。
03
学员提问三
学员提问:
感谢冰大分享。
过去包装工程师经常来说要进行专色印刷,专色印刷成本高,但是实际有的包装可以用 CMYK 去调到客户想要的颜色,但是现在很多印刷厂都不想多次打样。
就是随便调一下,就说达不到,要专色印刷,而客户又不接受成本上涨,就在说他的别家供应商可以做到。
现在通常材料厂商只接受免费打样一次,打样出来有点色差的,总是让我们去说服客户接受。
而客户收到实物样进行确认是不接受,要求调整。
我们现在配合的厂商一般进行第二次,第三次打样,都要收取打样的上机费用。
这情况如何与包装材料厂商沟通?
我的看法:
我觉得这些问题是需要谈判来化解的。
你们跟印刷厂的问题,当然需要通过沟通协商来找到彼此合适的方案,而不是说一味按照别人的规则来做。
如果印刷厂只打一次样,打错了也不管,继续打样就要继续收费,那就完全不靠谱,不负责任,不诚信,只会把责任转嫁给客户,就不是合适的印刷厂,就要换供应商,对吧?
色差存在,我们大家都理解,但是一定要在一个很小的范围内。
如果色差大了,客户自然无法接受。