有人的地方就有冲突，有利益的地方就是江湖。
我一直强调，做事，不要主动去伤害别人，但也要尽量的保护好自己。
你如果毫无保留的去信任对方，一味退让，那么受伤害的就是你自己。
外贸职场中，尤其如此。
01
这样的经理
是“去”是“留”
前段时间在后台，有个朋友也是深受其扰，先看看她的问题：
冰大，您好：
最近有一个问题困扰很久了，自己很迷茫，不知道现在的公司去还是留，想听一下您的建议。
目前的困惑主要是我跟我顶头上司经理之间的事情，他的所作所为已经严重影响到了我的工作了。
第一件事情，发生在我休产假期间，经理特地出差拜访了我的潜在客户。
这个客户我之前一直在跟进，是个泰国客户，在行业内也非常有名气，我也一直非常重视这个客户。
所以当时听到这个消息，我就很恼火，休假回来后就立刻问他这个事情。
结果经理竟然推脱说不知道这个客户是我在跟进的，他只是当成一个普通的新客户在跟进。
但事实上，我一直都是用的公司总账号在跟进，我跟客户的来往邮件他不可能不知道！
再到了后来，经理就直接把这个泰国客户据为己有了。
但是到目前为止，他们也没有继续合作，这个客户还在跟进中。
再说第二件事情，前段时间马来西亚一个大客户B，我跟进了一段时间，然后他又是背地里偷偷跟进。
更无语的是他还邀请了客户前来看厂。
就在客户来看厂之前，经理突然告诉我，客户要来看厂了，你忙其他事情，这个客户让我来跟吧。
再说最后一件事情，真的让我忍无可忍了。
最近有一个菲律宾客户在我们这里采购了一个柜的产品，还让我顺带采购了其他产品。
虽然说客户说会给我佣金表示感谢，但我想的是反正这是个新客户，还在培养阶段，就当做是自己花点时间精力给客户做做采购，做做人情，佣金就不用了，能对后续的合作有帮助就行。
结果又被我经理知道了……
他出差去拜访我的客户，还加了微信，后来不知道用了什么方法让我的客户直接从他介绍的厂家那里买了产品！
还大言不惭的说其实有这种采购机会其实可以好好利用，回头请我吃饭,我当时听到后真的气到不行。
再说说我们公司的情况，我们公司老板不懂外贸，货代呢，都是我们自己找。
但我们经理有个大舅子是做货代的，所以他就经常推荐我们从他大舅子那里走货。
我们迫于情面即使贵一点也从他大舅子那里走货。
后面他大舅子撤股了，我们出货整柜的依然坚持用他大舅子合伙人的货代走，并且还没得商量。
我们老板对经理的评价是：食之无味，弃之可惜。
老板私下找我沟通，想培养我管理外贸部，所以提升我为主管。
但是我知道我还很嫩，有很多要学的地方，特别是开发大客户的能力。
我现在的纠结是在这个公司上班也有个好处，离家近，路程只要10分钟。
这样的话早上我可以早起两小时学习，晚上回家还可以保证高质量陪孩子1个小时。
不好的地方就是有这样一个顶头上司，对我来说情商不够，应付起来很累。
冰大，您的意见呢，我现在到底是去是留？
先谢过了。
02
忍让是
没用的
坦白讲，有时候一味的退步忍让是没有用的，职场中尤其如此。
我当时是这么回复的：
泰国客户这件事情，你经理说不知道他是你的客户，我是不信的。
原因很简单，别看他说什么，而要看他做了什么。
如果真的如他所说，是意外，那为什么明知道是意外，却不把客户交回给你呢？
所以我不信他的说辞。
马来西亚客户，他又横插一杠子，说明这就是故意的，根本不存在什么意外不意外。
这种情况下，我建议你跟老板谈谈，看看老板究竟什么想法。
因为碰到这样的上司，一次次抢了你的劳动成果，你是很难继续跟他共事的。
如果老板没有什么其他的安排或者规则制定的话，估计你会考虑离开。
一旦离开，他就不是你上司，那你跟他竞争，就不会有什么后顾之忧，也不会觉得不好意思了。
跟老板摊牌，说清楚比较好，因为这种情况下，你是很难做事，也很难开展工作的。
我觉得你经理一而再再而三，这就不是卑鄙，而是真正无耻了，无耻至极。
这种情况下，真的不用忍了，说白了，直接介绍客户给工厂，把客户送给工厂，让工厂直接给客户报低价，直接合作，也不能便宜他。
否则他每次抢你的客户，每次都能如愿以偿，每次都有好处，那就更加肆无忌惮，只会一次次继续下去。
必须给他点教训，让他明白，他抢你的，你也绝对不会让他得偿所愿,情愿送给其他工厂，也不便宜他。
再者，你老板的说辞，你别信，老板是出了名的说一套做一套。
如果真的食之无味，为什么不换人？找个业务经理很难么？
不难，老板是忽悠你呢，说说好话，也不需要花什么钱。
我还是那句话，别听别人怎么说，要看别人怎么做。
至于你说的离家近，永远不是能够绑住你的理由。
好好衡量一下利弊吧，自己的前途，还是要认真思量的。
真正的去留，看的是职业生涯的发展和未来的定位，在这里发展有限，去一个更广阔的平台，给自己新的机会，无可厚非。
人都是在经历中成长，在挫折中成长的，必要的弯路，其实绕不过去。