路走不通的时候，出现了一条更近的小路，我们会不自觉的想去抄近路，走捷径，这个无可厚非。
但如果换一个场景。
工作上，你和形形色色的人打交道，同事，供应商，上下级，为了能够在最短的时间内达成目的获取信息，走了所谓的“捷径”：
越级。
这就大错特错！
01
生意场上的
最大忌讳
越级，这绝对是生意场上的最大忌讳，但很多朋友特别是一些新人往往犯了这个错误还不自知。
为什么这么讲？
我直接说，大家可能没有什么切身体会，今天我们还是通过一个朋友的亲身经历来讲讲这个越级的问题。
先来看他的问题：
冰大，你好：
看了您越级那堂课，才意识到自己就犯了越级的错误，导致我现在就很悲催。
事情是这样的，因为前段时间在展会上认识了客户，和他们的经理沟通的也很顺利，一直很希望能够和他们合作。
之前也免费给她们寄过样板，为了维系感情，新年的时候还给她们寄过小礼物。
经理会很客气的道谢，而且也表示合作的事情会慢慢考虑，可是采购却从来不回复任何报价或者道谢。
我觉得这个采购既然这么冷漠，后来我就干脆不怎么和采购联系了，直接给经理写邮件，发报价。
虽然平时经理也不怎么回我的邮件，但是我觉得她是有看的。
前阵子忽然收到采购的邮件，说是经理让她联系我的，她和我说如果我们公司的产品价格和质量都合适的话，会在我们这里购买产品。
当时没什么概念，就想着和采购邮件往来我还是抄送一份给经理比较好，毕竟这个采购对我也没什么好感。
当时和采购沟通过程也没有什么问题，很顺畅，不过现在想想这个采购应该当时心里恨死我了。
我和他们反复确认细节，寄了三次样板，快递费都快要1000块了。
直到要付款了，却出现了问题：
他们突然发现收款账号跟公司名不一致。
周四的时候经理要求视频通话确认到底是不是我，等到确认后,经理说下周会给我安排汇款。
但我等了一个星期都没有消息，周五我就直接给经理打电话问了一下情况。
经理回复我说她上周已经签字给采购了，可是今天采购请假了，她会让采购尽快安排好汇款事宜。
后来我就联系了采购，也表示了下关心，也问了她是不是身体有不舒服的地方。
采购说因为她有点私事，所以请假了，但是会尽快安排好汇款的事情，或者最迟下周一。
我告诉她由于近期原材料上涨很厉害，再加上汇率贬值，我们老板要求我们更新报价。
所以希望她们能够尽快给我们安排汇款，
但当时我还偏偏又加了一句：
我和你们老板已经说过了，她也同意了，麻烦下周一一定帮我安排。
然而周一到了之后，采购又回复说：
“sorry for the delay, i really hope it will besigned by boss tonight.”
可是经理告诉我上上周就已经确认过了。
今天周二联系她，她直接就没回复。
正好听了你的课，想着是不是我越级了，所以这个采购故意给我穿小鞋呢。
这个问题该如何解决会更好？还请冰大指点一二。
02
越级：
最大的不尊重
你看，这就是越级啊，越级，往往这些小事情，可能就把一个人给得罪死了。
你应该明白，你这样做，把采购置于何地？
平时的邮件也好，还是汇款问题的确认，你越过他，直接和他的上司交涉，他怎么想？
采购不会认为你是事情紧急，看看有没有转机，只会认为你是故意让他难堪，不把他放眼里。
这是很严重的问题！
我假设一种情况，大家都设想一下：
你是公司的业务经理，客户跟你谈价格，已经谈到订单数量和细节，最终价格是5美元。
你跟老板也再三确认过，不可能再降一分钱，你就按照这个价格通知客户。
结果，客户跳过你，联系你老板，你老板说，4.8美元吧。
你会怎么想？
这就是啪啪打你脸，你的颜面彻底扫地，这样一来，你还会对这个客户有好感吗？
说不定在心里都已经把他恨死了。
其实职场上必须要注意的一点是，无论如何，都要坚持contact window，就是只联系对方的主联系人。
任何其他人联系你，你都要让主联系人知道，然后在她首肯下去回复其他人。
不管是外部还是内部也好，都不要去越级。
你的越级，就是对你的联系人的最大不尊重。
除了万不得已的情况下，比如说，今天要出货了，有一个细节必须要今天确认。
但是这个买手怎么都联系不上，公司电话没有人接，邮件也不回，那这个时候，就不得不紧急找他的上司处理这个事情。
但是事后也必须要和这个买手说明情况，因为事态紧急，所以不得不找你的上司处理。
这，才是聪明人的做法。